為何績效考核軟件使用率不高?
來源:朗識測評|作者:小梁|發表日期:2015-10-01
  幾乎每一家企業都有實施績效考核,那么問題來了:既然績效考核普及率如此之高,為何績效考核軟件的使用率卻遲遲沒有與績效考核普及率平起平坐呢?針對這個問題,今天小編來談談個人的想法。
 
  首先,小編認為最重要的原因是很多企業對績效考核軟件這個玩意兒還不了解,沒有領略到其獨特的魅力,更有甚者還不知道有績效考核軟件這樣的東西存在。試問,在這種情況之下,績效考核軟件的使用率能高到哪里去呢?
 
  其次,就是傳統思想在作怪。很多企業特別是傳統企業不是不清楚績效考核軟件的優勢,但一直遲遲未敢引進的原因就是傳統心理在作祟。他們的思想比較固執,一心想著既然傳統的績效考核沒有出啥亂子就應該一直沿用下去,而從來沒有想過要有所創新有所突破。殊不知,如今是一個數字化時代,不能與時俱進,反而固步自封必定會被時代所拋棄。
 
  再者,就是雖然知道績效考核軟件的存在,也不是不能接受新事物,但是囿于企業員工數量較少,績效考核軟件發揮不出優勢。誠然,目前有不少的創業公司,公司處于發展前期,雖然也有實施績效考核,但由于員工人數實在太少,使用績效考核軟件對他們來說無異于牛刀割雞實在是大材小用啊。針對這個問題,小編認為小企業這樣的做法確實也是無可厚非的,但是小編依舊想辯證一點:績效考核軟件的功能絕不僅僅局限于做考核,它能夠將員工的績效記錄下來,這對員工的職業規劃有著重要作用,而對企業而言,可以以此為依據對員工崗位進行合理調整,使人力資源配置最優,從而促進企業戰略目標的實現。因此,小編認為績效考核軟件同樣適用于小企業。
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