360評估,激勵政策要給力
來源:朗識測評|作者:海欣|發表日期:2016-02-26
  現實生活中,有什么力量可以促使你把一件事盡己之力做到最好呢?小編心中的答案是:如果做好之后會有足夠吸引的獎勵。小編要在這里明確地說明一下,不是小編現實,只是小編敢于把大家心中欲言又止的話勇敢說出口而已,你們覺得呢?于是,小編在這篇文章中,即將要給大家講述的話題就是在企業管理中,360評估工具的使用時,背后的激勵政策要給力。
 
  前段時間,小編看到一則新聞,一重慶學霸被世上最難大學錄取,而這個最難大學,甚至比揚名中外的哈佛大學更令人羨慕。小編看了很多不同媒體對于這事件的報道,最后得出一個結論:這件被錄取事件的關注點可能不只是“世上最難大學”這個名號,更是學霸被錄取后的一系列獎勵政策。來來來,小編給大家列舉一下,大概是這樣的:它為學霸提供每年7.6萬美元的獎學金,包括未來4年所有的學費、伙食費、住宿費、海外旅游、課外活動、醫療保險和交通費,甚至零花錢,每年還有兩張阿布扎比往返家鄉的機票。看完以上待遇,是不是覺得要是能被這樣的學校錄取,讓你日夜顛倒地學習你也愿意呢?同樣的道理,要是360評估管理的激勵政策也充滿吸引力,在職場摸爬打滾的你,是不是也會開始正式自己的工作,發憤圖強地更加有動力呢?
 
  小編知道,對于以上問題的答案,大家的回答大部分都應該是肯定的。我們作為企業的一份子,自己的工作成績優秀,似乎是分內之事,但如果企業能夠給予恰當的獎勵誘惑,毫無疑問,我們努力的動力便更加充足,而評判成績的工具——360評估便也肯定能廣為普遍員工接受認可。
 
  每一個人都希望自己的付出與收獲能夠成正比,甚至是有些許偏差,我們也樂于接受。然而,如果管理者一直在推行360評估,卻從不依據360評估系統的結果來激勵或者培訓員工,那么久而久之,360評估的管理辦法也會失效,因為它根本不得民心。
 
  360評估說到底也是一個人才測評的系統,而人是需要有源源不斷的動力去維持自己的拼搏精神,激勵政策的落實,就是其中很棒的一種動力。
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