360度反饋面談的準備事項--部屬準備事項
來源:朗識測評|作者:婷婷|發表日期:2014-08-05

         360度反饋面談的準備事項,要使互動式績效面談有效果,主管與部屬必須充分準備.臨時短暫地閱覽資料或邊談邊看,其效果均會大打折扣。所以,將要進行面談的主管,應先要求自己與部屬針對互動式績效面談進行準備。

 

        部屬準備事項:在互動式績效面談時部屬應先有所準備,以便在面談中能參與討論,使面談能達到雙向溝通的目的。部屬該完成的準備工作有下列三項:

 

  1.填寫自我評估表。即要求部屬在互動式績效面談前,以填寫“自我評估表“的方式,讓部屬對自己的工作事先進行了解與檢討,主管可依不同對象的需要,將其彈性修改成更適合的表格)。

 

  2.360度反饋面談時間的工作安排。讓部屬預先把不在辦公室時的工作安排好,因為工作交待妥當,在面談中集中精神。

 

  3.閱讀工作職位說明書。即透過讓部屬閱讀自己的‘’工作職位說明書“的方式,讓員工講一步了解其本身的職責, 以便有助于面談工作的進行以及讓部屬能更清楚工作問題之所在。
 

本文地址:http://www.dkphan.live/jobtips/2307.html
彩票方案